Формула экономической эффективности. Расчет показателей экономической эффективности Когда рассчитывается фактический экономический эффект

Экономическая эффективность – это мера целесообразности принятия решения в отношении осуществления капвложений или инвестиций. Данный расчет производится по второму мероприятию дипломного проекта.

При расчетах показателей экономической эффективности на уровне предприятия в состав итогов проекта включаются:

­ производственные результаты – выручка от реализации производственной продукции за вычетом расходов на соответственные нужды;

­ социальные экологические результаты, относящиеся к работникам предприятия и членам их семей (воздействие проекта на здоровье и т. п.);

­ косвенные финансовые результаты (это изменение рыночной стоимости земельных участков, зданий и иного имущества; затраты на консервацию или ликвидацию производственных ценностей; потери природных ресурсов и имущества от чрезвычайных ситуаций и т. п.).

В состав затрат при этом включаются только единовременные и текущие затраты предприятия.

Основными общими показателями экономической эффективности деятельности подразделений управления персоналом являются :

­ рост производительности труда;

­ годовой экономический эффект (экономия приведенных затрат).

При расчетах экономической эффективности кадровых мероприятий могут использоваться и другие (частные) показатели, в том числе:

­ снижение трудоемкости продукции;

­ относительная экономия (высвобождение) численности работников;

­ прирост объемов производства (продаж), экономия по элементам себестоимости продукции;

­ экономия рабочего времени.

Прирост производительности труда (П) определяется через показатели:

Выработки продукции на одного работающего;

Экономии численности работников;

Снижения трудоемкости продукции.

Прирост производительности труда (П, %) в результате экономии численности работников рассчитывается по формуле:

П = Э ч × 100/(Ч ср – Э ч),(74)

где Э ч – относительная экономия (высвобождение) численности работающих после внедрения мероприятия, чел.;

Ч ср – расчетная среднесписочная численность работающих (исчисленная на объем производства перспективного периода по выработке базисного периода), чел.

Влияние снижения трудоемкости на рост производительности труда определяется по формулам:

П = 100 ×Т/(100 – Т)(75)

П = (Т 1 / Т 2 – 1) ×100, (76)

где Т – процент снижения трудоемкости выпускаемой продукции в результате внедрения мероприятия;

Т 1 и Т 2 – трудоемкость продукции до и после внедрения мероприятия, чел. ч.

Годовой экономический эффект (экономия приведенных затрат) (Э г, руб.) рассчитывается по формулам:

Э г = (С 1 – С 2)×В 2 – Е н ×З внедр (77)

Э г = ΔЗ эк – Е н ×З внедр, (78)

где С 1 и С 2 – себестоимость единицы продукции (работ) до и после внедрения мероприятия (текущие затраты), руб.;

В 2 – годовой объем продукции (работ) после внедрения мероприятия в натуральном выражении, ед.;

Е н – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (величина, обратная нормативному сроку окупаемости Т н). Для кадровых мероприятий равен 0,15, а нормативный срок окупаемости Т н – 6,2 года;

З внедр – единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятия, руб.;

ΔЗ эк – экономия (снижение) затрат (себестоимости) за счет внедрения мероприятия, руб.

Статический срок окупаемости единовременных затрат (Т ед) и обратная ему величина – коэффициент эффективности (Е ) – определяются по формулам:

Т ед = З внедр /(С 1 – С 2)×В 2 , (79)

Е = (С 1 – С 2)×В 2 /З внедр = 1/ Т ед.(80)

Статический срок окупаемости единовременных затрат можно рассчитывать, если окупаемость проекта происходит в первый же год после внедрения, т. е. когда можно пренебречь инфляционным фактором.

Частные показатели экономической эффективности кадровых мероприятий в зависимости от используемых данных рассчитываются по следующим формулам.

Снижение трудоемкости продукции (С т, нормо-ч):

С т = ∑ (t 1 – t 2)×В 2 , (81)

где t 1 и t 2 – трудоемкость единицы продукции (работ) после внедрения мероприятия, нормо-ч.

Относительная экономия (высвобождение) численности работающих (Э ч, чел.):

а) за счет сокращения потерь рабочего времени и непроизводительных затрат труда:

Э ч = (Ф 2 /Ф 1 – 1)×Ч 1 ,(82)

где Ф 1 иФ 2 – фонд рабочего времени в среднем на одного работающего до и после внедрения мероприятия, ч;

Ч 1 – численность работающих до внедрения мероприятия, чел.;

б) за счет сокращения потерь рабочего времени:

Э ч = [(Б 1 – Б 2)/(100 – Б 2)]×Ч 1 , (83)

где Б 1 и Б 2 – потери рабочего времени до и после внедрения мероприятия, %;

в) за счет прироста объема производства:

Э ч = Ч 1 × (1 + Р /100) – Ч 2 , (84)

где Ч 1 и Ч 2 – численность работающих в данном подразделении до и после внедрения мероприятия, чел.;

Р – прирост объема производства в результате внедрения мероприятия, %;

г) за счет прироста выработки на одного рабочего в результате повышения квалификации (при неизменных нормах выработки):

Э ч = Ч нв × Р нв /100, (85)

где Ч нв – численность рабочих, повысивших процент выполнения норм выработки (времени) в результате повышения квалификации, чел.;

Р нв – прирост процента выполнения норм выработки (времени), %:

Р нв = (Р нв 2 – Р нв 1)/ Р нв 1 ×100,(86)

где Р нв 1 и Р нв 2 – выполнение норм выработки (времени) до и после повышения квалификации, %.

Экономия рабочего времени в связи с сокращением потерь и непроизводительных затрат времени (Э вр, чел. ч):

Э вр = d×Ч×Ф, (87)

где d– сокращение потерь и непроизводительных затрат времени на одного рабочего в течение смены, ч;

Ч – численность рабочих, у которых сокращаются потери и непроизводительные затраты времени, чел.;

Ф– годовой фонд рабочего времени одного рабочего, дни.

Прирост объема производства (Р , %):

Р = (В 2 – В 1)/В 1 ×100,(88)

где В 1 и В 2 – годовые объемы выпуска продукции до и после внедрения мероприятия, натур. ед.

Экономия от снижения себестоимости продукции (Э с, руб.), в том числе:

* годовая экономия заработной платы за счет уменьшения численности работников , руб.:

Э с = Э ч ×З ср – ∆ Ф ср, (89)

где Э ч – абсолютное высвобождение численности работников, чел.;

З ср – среднегодовая зарплата одного работника до внедрения мероприятия, руб.;

∆ Ф ср – прирост фонда зарплаты, вызванный внедрением мероприятия, руб.;

* экономия от сокращения текучести рабочей силы , вызванной неудовлетворительностью организацией и условиями труда:

Э с = У т ×(1 – К т 2 / К т 1),(90)

где У т – среднегодовой ущерб, причиняемый предприятию текучестью рабочей силы, руб.;

К т 2 – ожидаемый коэффициент текучести, %;

К т 1 – фактический коэффициент текучести, %.

Экономия в связи с сокращением профессиональной заболеваемости и производственного травматизма (Э н, руб.):

Э н = (Н 1 – Н 2)×У ср, (91)

где Н 1 и Н 2 – потери рабочего времени по временной нетрудоспособности в течение года до и после внедрения мероприятия, дни;

У ср – средний дневной размер ущерба предприятия в связи с травмами и производственно обусловленными заболеваниями, руб. (в том числе выплата пособий по нетрудоспособности, пенсий по инвалидности, затраты на приобретение оборудования и пр., расходы на санаторно-курортное лечение и пр.).

Экономия от снижения себестоимости на условно-постоянных расходах (Э су):

Э су = У ×(В 1 – В 2)/В 1 (92)

Э су = У × Р /100, (93)

где У – годовая сумма условно-постоянных расходов в себестоимости продукции базисного периода, руб.;

Р – прирост объема производства, %.

Экономия от снижения удельных капиталовложений в результате лучшего использования оборудования (Э ку):

Э ку = Е н ×Ф б × Р /100,(94)

где Ф б – балансовая стоимость оборудования, на котором увеличился выпуск продукции в результате внедрения мероприятия, руб.

Оценка эффективности производственной деятельности с помощью показателя эффективности затрат труда , в частности, производительности труда (П т):

П т = О п /Т,(95)

где О п – объем произведенной продукции в течение определенного календарного периода (руб.);

Т– затраты труда (чел. ч, чел. дн, средняя списочная численность работников).

Общая экономическая эффективность затрат на персонал (Э з. п, %) определяется как отношение результата деятельности персонала за период к соответствующим затратам или обратным ему показателем:

(97)

В качестве результата деятельности можно при этом рассматривать: объем произведенной продукции, валовую или чистую прибыль, а в качестве затрат – фактический фонд заработной платы либо сумму прямых выплат персоналу, отчислений в централизованные фонды (социальное страхование, медицинское страхование и т. п.), расходы на социальные мероприятия. Эти показатели целесообразно прослеживать за ряд лет, а также сравнивать с результатом родственных предприятий.

Срок окупаемости статическим методом (Т ок) за счет экономии затрат по заработной плате и иных социальных выплат (при условии, что все остальные текущие затраты останутся без изменений):

(98)

где К 1 и К 2 – капитальные вложения по первому и второму вариантам;

ЗП 1 и ЗП 2 – заработная плата, социальные отчисления по соответствующим вариантам.

Оценка эффективности через приведенные затраты (З пр)

Для реализации выбирается вариант проекта с наименьшей величиной приведенных затрат:

(99)

где ЗП – заработная плата, социальные отчисления;

Е – нормативный коэффициент, обратный сроку окупаемости;

К – величина инвестиций.

При расчетах с помощью данной формулы предполагается, что величина текущих материальных затрат не изменяется. В качестве норматива Е могут быть использованы самые различные коэффициенты, например ставках банковского процента, нормы амортизации и пр. Здесь необходимо учитывать такое важное обстоятельство, как разновременность осуществления капитальных вложений. Для устранения этого обстоятельства их необходимо привести к одинаковому периоду (обычно к завершающему). Это делается путем умножения годовой суммы капитальных вложений (К) на выражение , где п – количество лет осуществления капвложений.

Оценка эффективности через изменение темпа прироста продаж (DТ пр, %):

(100)

где – темп прироста продаж по внедряемому мероприятию, %;

– темп прироста продаж до мероприятия, %.

Сложность оценки эффективности мероприятий в местах продажи обусловлена одновременным действием нескольких факторов, имеющих влияние на объем продаж.

Оценка эффективности POS-материалов (фирменного торгового оборудования). Оцениваются прибыль (П), рентабельность () и срок окупаемости (t ок):

гдеП– прибыль, руб.;

ΔQ – прирост продаж в месяц, руб.;

П ед – прибыль с единицы, руб.;

З разм – затраты в месяц на размещение, руб.;

t разм – срок размещения, мес.;

(102)

где – рентабельность POS , %;

– прибыль от размещения POS , руб.;

– затраты на POS , руб.;

(103)

где t ок – срок окупаемости, мес.;

П мес – прибыль в месяц от прироста, руб.

Рассчитанный срок окупаемости сравнивается с плановым результатом, при определении которого необходимо учитывать срок службы POS -материала. Плановый результат должен быть меньше или равен сроку службы материала.

Оценка эффективности «временных» POS-материалов (например, шелфтокеров, вобблеров). По ним срок окупаемости не рассчитывается, так как, исходя из характера таких материалов, они должны окупаться в пределах одного месяца. В данном случае рассчитывается прирост продаж и прибыль от размещения:

где – прибыль от размещения, руб.;

– прибыль от прироста в месяц, руб.;

– стоимость комплекта материалов в месяц, руб.;

З разм – затраты в месяц на размещение, руб.

Оценку POS -материалов рекомендуется проводить только на этапе их появления, обновления или изменения условий размещения. Определив показатели эффективности по каждому POS -материалу, в дальнейшем оценка либо проводится автоматически, либо не проводится при отсутствии информации. Целью POS -материалов может быть не прирост, а сохранение продаж (предупреждение падения продаж). При таком подходе компания устанавливает плановые расходы на поддержание продаж, например, в процентном выражении от стоимости продукта. Работа POS -материалов является эффективной, если объем продаж сохраняется, а затраты не превышают плановых.

Оценка эффективности мерчандайзинга проводится при его внедрении, расширении количества обслуживаемых магазинов, при внедрении или изменении системы премий. Мерчандайзинг относится к числу мероприятий, которые имеет смысл проводить, если затраты окупаются в течение месяца. Срок окупаемости мерчандайзинга не рассчитывается, а определяются показатели «прирост продаж» (DQ ) и «прибыль» (П МЧД) от мерчандайзинга в месяц:

(105)

где – объем продаж в месяц с внедрением мерчандайзинга, ед.;

– объем продаж в месяц до внедрения мерчандайзинга, ед.;

где П пр. мчд – прибыль от прироста за месяц, руб.;

З мчд. мес – затраты на мерчандайзинг в месяц, руб.

Величина прироста продаж зависит от качества мерчандайзинга и от того, насколько хорошо в магазине была построена система выкладки товара в целом и конкретного товара в частности до внедрения мерчандайзинга. При оценке эффективности мерчандайзинга выводы следует делать по результатам трех месяцев работы мерчандайзинга.

Оценку промо-акций производят по периодам: «во время акции», «сразу после акции», «после акции».

Оценка «во время акции» . Во время акции наблюдается значительный рост продаж, превышающий обычные показатели в несколько раз. Однако в большинстве случаев за время акции затраты на нее не окупаются:

гдеП промо-акц – прибыль (убытки) во время акции, руб.;

З промо-акц – затраты на промо-акции, руб.;

П пр. промо-акц – прибыль от прироста продаж во время акции, руб.

Оценка «сразу после акции» .В зависимости от типа продукта и акции, продолжительности и качества прохождения акции «сразу после акции» (от нескольких дней до месяца и более) по сравнению с периодом до акции могут наблюдаться: падение, сохранение или рост продаж. В связи с этим на основе оценки изменения продаж в данный период нельзя делать выводы об эффективности акции. Необходимо зафиксировать убытки/прибыль, полученные за этот период.

Оценка «после акции» . Прирост продаж «после акции» является основным результатом, на основе которого происходит оценка эффективности акции. Цель промо-акции будет достигнута только в том случае, если через месяц после акции объем продаж будет выше, чем объем продаж до акции.

Срок окупаемости промо-акции складывается из продолжительности акции и срока окупаемости после акции:

(108)

где t ок – срок окупаемости после акции, мес.;

П акц – прибыль (убытки) от акции во время акции, руб.;

П 1 мес. после – прибыль (убытки) в 1-й месяц после акции, руб.

П 2 мес. после – прибыль во 2-й месяц.

Оценка экономической эффективности комплекса маркетинговых коммуникаций (Е к) определяется как отношение прироста дохода,эффекта (Э i ), полученного от использования этого сочетания форм продвижения товара, к сумме затрат, необходимых для осуществления этих форм продвижения (З i пр):

(109)

где i = 1...n – число элементов комплекса.

Следует учитывать, что в ходе разработки дипломного проекта могут предлагаться к реализации другие новации, имеющие направленность повышения устойчивости и конкурентоспособности исследуемого предприятия (организации). В данном пособии невозможно охватить все гипотетические варианты проектируемых изменений в организации и производственных процессах. Исходя из этого, перечень рассмотренных выше расчетов экономической эффективности не является закрытым и студенту следует проявлять самостоятельность, выбирая методику расчетов и определения экономической эффективности проекта.

Примеры расчетов экономической эффективности различных мероприятий приведены в приложениях Н, П, Р, С, Т, У, Ф, Х.

Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий проводится для того, чтобы определить целесообразность финансирования определенного проекта, суть которого заключается в получении прибыли.

Виды экономического эффекта

Предполагает вложение капитала с целью генерирования дополнительной прибыли для достижения Во втором случае экономический эффект не может быть рассчитан, поскольку социальный эффект не предполагает получение прибыли.

Экономический эффект может быть положительным и отрицательным. Для достижения положительного эффекта достаточно получить прибыль. Другими словами, размер доходов инвестора должен быть выше, чем сумма инвестиционного вложения. Такой эффект называется прибыль. Второй способ получить положительный эффект заключается не в инвестициях, которые увеличивают объем доходов, а в экономии издержек на производство. Наиболее выгодный способ получить положительный эффект - увеличение доходов и снижение производственных затрат.

Отрицательный положительный эффект достигается тогда, когда затраты на предложенное мероприятие превышают доходы. В таком случае экономический эффект будет называться убытком.

Методика расчета экономического эффекта

Классическая формула, по которой можно рассчитать экономический эффект выглядит следующим образом:

Еф = Д - З * К, где

Еф - экономический эффект;

Д - доходы или экономия от проведения мероприятий;

З - затраты на проведение мероприятий;

К - нормативный коэффициент.

Нормативный коэффициент

Помимо понятия «экономический эффект» существует другой термин, которым пользуются для определения целесообразности вложения инвестиций. Это экономическая эффективность. Для нее так же необходим нормативный коэффициент. Он показывает минимально допустимую эффективность инвестиционного проекта, которая должна достигаться для государства и общества.

Нормативный коэффициент -- это константа. Его значение изменяется в зависимости от отрасли, в которой он применяется. Значение этого индекса колеблется от 0,1 до 0,33. Самое высокое значение параметра - в химической отрасли, а самое низкое - в транспортной. В индустриальном секторе нормативный коэффициент составляет 0,16; в сфере торговли - 0,25.

Целесообразность расчета экономического эффекта от предложенных мероприятий

Экономический эффект может быть рассчитан за любой период времени. Это зависит от того, на какой срок рассчитаны мероприятия. Расчет годового экономического эффекта проводится в тех случаях, когда мероприятия, требующие вложений, проводятся или могут проводиться в течение года. В качестве примера можно привести выплату премий работникам за повышение объемов продаж по месяцам. Таким образом, нет лучшего способа понять целесообразность премирования, как рассчитать экономический эффект за год. Формула расчета экономического эффекта от предложенных мероприятий в этом случае будет выглядеть следующим образом:

Ег = (Д1 - Д0) * З * К, где

• Ег - годовой эффект;
• Д1 - доход после проведения мероприятий;
• Д2 - доход до проведения мероприятий;
• З - затраты;
• К - нормативный коэффициент.

Пример

Для того чтобы более наглядно разобрать, как определяется целесообразность инвестиционного проекта, необходимо рассмотреть пример расчета экономического эффекта.

Предприятие занимается изготовлением и реализацией мебели. Руководство приняло решение выдавать премии сотрудникам, если те смогут повысить качество продукции. По итогам проведенных мероприятий по улучшению качества товара компания смогла заработать 100 тысяч долларов, что на 15 тысяч больше, чем до внедрения мероприятий. Инвестировано было 8 тысяч долларов, а нормативный коэффициент составляет 0,25. Соответственно, экономический эффект рассчитывается следующим образом:

Еф = 15 - 0,25 * 8 = 13.

Долгосрочные инвестиции

В тех случаях, когда инвестирование будет проводиться в течение длительного периода времени, показатель экономического эффекта не сможет отобразить целесообразность финансирования. Надо всегда принимать во внимание альтернативные издержки. Они появляются в том случае, когда инвестор делает тот или иной выбор при наличии другой альтернативы. В этой ситуации альтернативными издержками считается неполученная прибыль, которую мог бы заработать предприниматель, если бы он выбрал другой вариант инвестиции своих средств.

Всегда существует минимум один альтернативный вариант вложения средств, и его необходимо учитывать для того, чтобы получить более полную картину при расчете экономического эффекта от предложенных мероприятий. Этой альтернативой является банковский депозит. В таком случае необходимо учитывать процент депозита и дисконтировать доходы и затраты.

В этой ситуации в качестве экономического эффекта будет выступать показатель чистой Однако, если при расчете классического экономического эффекта калькуляционный процент не учитывался, а положительный эффект достигался в том случае, когда доходы превышали затраты, то в случае чистой текущей стоимости даже ее отрицательное значение может говорить о том, что затраты превышают издержки.

Все дело в том, что не всегда отрицательное значение чистой текущей стоимости означает превышение расходов над доходами. Если в расчет заложить калькуляционный процент, к примеру, 5%, то положительная стоимость означает, что рентабельность инвестиции составляет более 5%. Если же ЧТС равно 0, то инвестиция рентабельная ровно на 5%.

Чтобы понять, насколько рентабельны предложенные мероприятия, когда меньше нуля, необходимо рассчитать внутренний процент. Положительное значение показывает рентабельность проекта, а отрицательное -- его убыточность. Если внутренний процент равен 2 при калькуляционной ставке 5 %, то инвестиции окупились на 2 процента, но при альтернативном использовании этих средств они могли бы принести на 3 % больше. Таким образом, в отличие от коэффициента экономической эффективности является более подходящим решением для расчета финансирования мероприятий по улучшению предприятия, рассчитанных на длительный срок.

Кафедра стратегического менеджмента

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РАСЧЕТЫ

В ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТАХ

ПО ТЕХНИЧЕСКИМ

СПЕЦИАЛЬНОСТЯМ

Методические указания для студентов ФТК

Санкт- Петербург

Издательство СПбГПУ

УДК 681.2.001.63.003.13(075.4)

Экономические расчеты в дипломных проектах по техническим специ­альностям: Метод, указания для студентов ФТК / Сост.: Л.И. Горчакова, М.В. Лопатин. СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2003. 28с.

Методические указания соответствуют государственному образова­тельному стандарту двух дисциплин федерального компонента: ГЭС Ф. 11 "Экономика" и ОПД. Ф.10 "Экономика и управление приборострои­тельным производством" для направлений 550200, 552800, 551300, 551500.

Рассмотрены различные варианты экономических расчетов всевоз­можных результатов, полученных студентами при решении задачи дип­ломного проектирования. Главное внимание уделено методикам эконо­мических расчетов по всем вариантам.

Предназначено для студентов факультета технической кибернети­ки, работающих над написанием дипломного проекта или магистер­ской диссертации.

Табл. 2. Ил. 1. Библиогр.: 7 назв.

Печатается по решению редакционно-издательского совета Санкт-Петербургского

государственного политехнического университета.

Санкт-Петербургский государственный политехнический университет, 2003

ВВЕДЕНИЕ

Экономические расчеты являются обязательным разделом в дипломных проектах, выполняемых студентами факультета тех­нической кибернетики, и могут иметь следующие формы:

1. Расчет экономического эффекта.

2. Определение договорной цены данной ОКР или НИР.

3. Построение плана выполнения данной ОКР или НИР.

4. Прогнозирование развития или продаж новой техники.

5. Коммерческая оценка проекта на основе программного продукта "Альт-Инвест-Прим".

6. Комбинации перечисленных форм и их развитие в виде, например, финансового плана, финансового баланса б разных сочетаниях и прочее.

Дипломный проект должен содержать, как минимум, любую из перечисленных форм. Выбор форм расчета осуществляется с помо­щью консультанта по экономической части дипломного проект.

Исходная информация оформляется в виде таблиц, напри­мер, для выполняемой НИР.

Таблица I. Расчет прямой производственной зарплаты.

Таблица 2. Расчет затрат на материалы, комплектующие, энергию.

Таблица 3. Смета общих затрат.

Или в общем случае:

Таблица 1. Расчет единовременных вложений.

Таблица 2. Расчет текущих издержек.

Таблица 3. Расчет затрат с приведением по времени.

Таблица 4. Расчет стоимостной оценки результатов с приве­дением по времени.

При этом студент вправе выбрать метод проведения расче­тов: ручной сбор и обработка экономической информации, либо использование специализированных программных продуктов. Работу с одним из них - системой "Альт-Инвест-Прим" сту­денты осваивают на практических занятиях по дисциплине "Эко­номика и менеджмент фирмы".

В последующих разделах методических указаний даны реко­мендации по выполнению указанных форм расчетов.

РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА

Общая формула для расчета экономического эффекта за пе­риод Т, год:

Э Т = Р Т -3 Т, (1)

где Р т - стоимостная оценка результатов, руб./период;

З т - сто­имостная оценка затрат, руб./период.

Рассмотрим несколько случаев использования расчетов эко­номического эффекта для обоснования и выбора вариантов но­вой техники.

1.1. При сопоставлении нескольких вариантов наиболее эф­фективным считается вариант с наибольшей разностью резуль­татов и вызвавших их затрат при условии наибольшей годовой доходности, р единовременных вложений К , т.е. выбирается ва­риант с номером п, для которого

Э =Р - 3 mах (2)
при

р = Э /К mах (3)
Годовой экономический эффект определяется по формуле

Э =Э /Т, (3,а)

где Т - срок службы.

Расчет затрат и результатов производится по годам (Р , и 3 соот­ветственно результат и затраты в год t) с учетом дисконтирования, т. е. приведения разновременных затрат к единому моменту време­ни (году).

Для дисконтирования затрат и результатов используется ко­эффициент дисконтирования

α для каждого Т, рассчитыва­емый по формуле

α =(1 + j) р , (4)

где j - норма доходности альтернативного варианта вложения, определяемая как средний процент платы за кредит (при нор­мальных условиях функционирования экономики 10-15 % в год, в реальных условиях Российской Федерации - средний процент вложений в банк);

t - расчетный год;

t и t к - начальный и конечный год периода.

Тогда стоимостная оценка результата определяется по формуле

α ; B N (5)

где Ц - цена единицы продукции, получаемой с помощью но­вовведения;

В - годовая производительность нововведения; N~ число единиц нововведения, внедряемых у заказчика.

Стоимостная оценка затрат рассчитывается по формулам

З t = 3, =К nt + И t -Л k , (6)

где К nt - единовременные затраты заказчика на приобретение и освоение нововведения, производимые в начальный год периода t n ; И t - текущие издержки при эксплуатации нововведения за­казчиком (без амортизационных отчислений); Л к - возврат средств при ликвидации в результате технического износа в ко­нечный год службы t k

(7)

Т ок = k·Т ол /Э Т < Т сл

(см. пример расчета 1)

1.2. При сопоставлении любого варианта новой техники с "ба­зовым" (т. е. уже внедренным, действующим, или "наилучшим аналогом") можно рассчитывать дополнительную долю эффекта
(∆Э Т), возникающего при сравнении размеров совокупных эф­фектов от нового и базового вариантов:

ΔЭ Т =Э Т Н -Э Т б =(Р Т Н -З Т Н) – (Р Т б - З Т б) = (Р Т Н -Р Т б) – (З Т Н -З Т б.) (8)

При этом следует оценить годовую доходность новых едино­временных вложений

р п =(ΔЭ Т /ТК n) ! 100%. (9)

(см. пример расчета 2)

1.3. Если создаваемое нововведение не имеет аналогов ("базо­вого" варианта для сравнения), или имеются существенные труд­ности в получении информации, тогда экономический эффект рассчитывается только как превышение результатов Р над затра­тами 3, т. е. используют формулы (I), (3), интерпретируя резуль­таты при помощи экспертных оценок. При этом особое внимание на формулу (7).

1.4. Если создаваемое нововведение имеет аналог ("базовый" вариант для сравнения), но стоимостные оценки результатов неяв­ны (не могут быть определены), однако известно, что они равны (качественно и количественно), тогда используется формула (7), которая сводится к виду:

ΔЭ Т = З т б -З т н (10)

Р Т Н = Р Т б

т. е. определяется экономический эффект, связанный с эконо­мией затрат при получении одинакового результата разными способами (см. пример 3).

1.5. В случае, когда объектом анализа являются метод реше­ния задачи, способ выполнения НИР и т. п. Этот случай может соответствовать либо случаю 1.2, либо 1.3. В случае 1.3 затраты по вариантам рассчитывается по формуле

где К - единовременные затраты заказчика; И - текущие из­держки заказчика.

К = К АЛ + К ОТЛ + К РЕШ, (11)

где К АЛ - затраты на создание алгоритма (и программы и т. д.);К ОТЛ - затраты на отладку (программы, методики); К РЕШ - зат­раты на решение (на исследование).

Эти три составляющие включают оплату труда разработчика. Расчет заработанной платы в организации различной формы соб­ственности имеет свои особенности.

Для организаций бюджетной сферы расчеты заработной пла­ты работников основываются ни минимальном размере оплаты труда (МРОТ) и тарифных коэффициентах, устанавливаемых за­конодательно:

ЗП = МРОТ! R ! (T/T эф.разр), (11а)

где ЗП - зарплата работника; R - тарифный коэффициент разра­ботчика (табл. 1); Т - время, затраченное на разработку; T эф.разр - месячный объем рабочего времени разработчика.

Таблица 1

Тарифные коэффициенты единой тарифной сетки по оплате труда работников организации бюджетной сферы

Разряд оплаты труда	Тарифный коэффициент	Разряд оплаты труда	Тарифный коэффициент
	1,0		2,44
	1,11		2,68
3.	1,23		2,89
	1,36		3,12
	1,51		3,36
	1,67		3,62
	1,84		3,9
	2,02		4,2
	2,22		4,5

В организациях частной формы собственности для расчетов зарплаты работников используется, в основном, два способа:

а) система оплаты труда работников в бюджетной сфере с установлением либо эксклюзивного размера МРОТ для данной организации, либо значения тарифного коэффициента, либо зна­чения двух показателей одновременно;

б) сумма заработной платы устанавливается по договору (кон­тракту).

Таким образом,

К ал = ЗП ал (1 + К доп) (1 + К отч), (12)

где ЗП ал - заработная плата разработчика алгоритма (програм­мы и т. д.);К доп - коэффициент дополнительной заработной платы (устанавливается руководством организации); К отч - ко­эффициент, учитывающий отчисление на социальное обеспече­ние (устанавливается правительственными органами).

В 2002 г. К отч установлен в размере 35,8 % (пенсионный фонд - 28 %, социальное страхование - 4 %, медицинское стра­хование - 3,8 %)

К отл = ЗП отл + А отл + С отл + З м.э

А отл = (Ц эвм /Т сл · Т эф) · Т отл (13)

где Т эф - эффективный фонд времени используемого оборудова­ния или ЭВМ в году (для ЭВМ примерно 2000 ч); Т сл - срок служ­бы ЭВМ; Т отл - длительность отладки, ч; Ц эвм - балансовая сто­имость ЭВМ, руб.; З м.э

Затраты на материалы, эл/эн и другие.

С отл = С ч Т отл

где С ч - часовая ставка отладчика.

К реш = ЗП реш (Ц эвм /Т эф)Т реш, (14)

где Т рЕШ - время решения задачи.

Текущие издержки у заказчика И, связанные с использова­нием данной программы (или НИР):

И = И 3 + И м + И э + И лаб + И н, (15)

где И 3 - прямая зарплата; И м - расходы на материалы; И э - расходы на электроэнергию; И лаб - экспериментальные расхо­ды; И н - накладные расходы (как правило, более 60 % от И 3). В случае 1.2

Э = Р - 3 = Ц -(К + И), (16)

где Ц - договорная цена разработчика за продаваемые результа­ты НИР (см. пример расчета 5).

1.6. Если объектом анализа является элемент оборудования или технологии, не имеющие самостоятельного значения в сис­теме (в приборе, программе), то возможны два варианта:

в результате осуществленных мероприятий улучшились ха­рактеристики системы и возрастание стоимостной оценки сис­темы Р можно установить;

стоимостная оценка системы Р не изменяется.

Пусть, например, у нового продукта удалось улучшить эстети­ческие качества, факторы инженерной психологии, ремонтопри­годность или другие подобные труднооцениваемые факторы. Если в первом варианте это можно связать с ростом Р системы, то име­ет место случай 1.2. Рост объема продаж Р здесь может быть оце­нен на основе построения новой функции спроса, на основе экс­пертных оценок и т. д. Долю роста продаж а эл, связанную с улучшением эстетики прибора, можно оценить экспертно:

α эл i <1 Σ α эл i =1

где а эл, - весовые коэффициенты факторов, вызвавших рост продаж i продукта.

Если затраты на улучшение эстетических характеристик со­ставилиЗ эл, то должно быть З эл >Р α эл или Э = Р α эл - З эл.

Во всех перечисленных случа­ях результат решения может быть представлен в графической форме. Величина Р = ЦN отражает объем продаж, а затраты 3 = К + И -общие затраты. Тогда Э = Р - 3 может характеризовать валовый доход или общую выручку (на рисунке это заштрихованная пло­щадь РЕЗ).

В случае 1.1 при выбираемых значениях Ц 1 и N , K и И , имеют место по новому варианту значения Р , и 3 , а при базовых значениях Ц 2 и N 2 , K 2 и N 2 были бы значения Р и 3 2 . Сопостав­ление площадей треугольников Р 1 Е 3 1 и Р 3 Е 2 3 2 , который здесь не показан, выявит преимущества одного из вариантов.

В случае 1.2 экономическим эффектом будет валовый доход, отображаемый площадью Р Е 3 .

В случае 1.3 линии Р 1 = Ц 1 N 1 и Р 2 = Ц 2 N 2 и поэтому эконо­мическим эффектом может быть некоторая другая площадь 3 1 E 3 2 .

Случай 1.5 может соответствовать, как указывалось, либо слу­чаю 1.2, либо 1.3.

Из приведенных примеров видно, что определенный эконо­мический эффект дает завышенную величину выгоды для потре­бителя, так как на практике из валового дохода нужно осуще­ствить выплаты расходов, включаемых в себестоимость и платежи в бюджет.

Александр Поддубный - Ведущий специалист отдела корпоративных клиентов компании «Antegra consulting»

Экономический эффект от внедрения средств автоматизации может быть лишь косвенным, так как внедренные средства автоматизации не являются прямым источником дохода, а являются либо вспомогательным средством организации получения прибыли, либо помогают минимизировать затраты.

Оценить экономический эффект от использования программы можно двумя способами: простым и сложным (более трудоемкий способ, но более точный). Простой способ это некоторое упрощение сложного способа с учетом различных «оговорок». Например, если материальные затраты не меняются после внедрения программы, то их можно исключить из расчета, тем самым его упростив. Полная оценка по сложному алгоритму, как правило, проводится квалифицированными специалистами по итогам обследования бизнес-процессов предприятия. Но если необходимо быстро и приблизительно оценить эффективность внедрения средства автоматизации, то можно в представленные формулы подставлять оценочные значения затрат. Конечно, при использовании оценок затрат, а не их фактических значений, экономический эффект будет посчитан не точно, но тем не менее позволит оценить выгодность и необходимость автоматизации.

Главный экономический эффект от внедрения средств автоматизации заключается в улучшении экономических и хозяйственных показателей работы предприятия, в первую очередь за счет повышения оперативности управления и снижения трудозатрат на реализацию процесса управления, то есть сокращения расходов на управление. Для большинства предприятий экономический эффект выступает в виде экономии трудовых и финансовых ресурсов, получаемой от:

• снижения трудоемкости расчетов;
• снижение трудозатрат на поиск и подготовку документов;
• экономии на расходных материалах (бумага, дискеты, картриджи);
• сокращения служащих предприятия.

Снижение же трудозатрат на предприятии возможно за счет автоматизации работы с документами, снижения затрат на поиск информации.

Критерием эффективности создания и внедрения новых средств автоматизации является ожидаемый экономический эффект . Он определяется по формуле:

Э=Э р -Е н *К п,

где Э р - годовая экономия;

Е н - нормативный коэффициент (E н =0.15);

К п - капитальные затраты на проектирование и внедрение, включая первоначальную стоимость программы.

Годовая экономия Э р складывается из экономии эксплуатационных расходов и экономии в связи с повышением производительности труда пользователя. Таким образом, получаем:

Э р =(Р1-Р2)+ΔР п, (1)

где Р1 и Р2 - соответственно эксплуатационные расходы до и после внедрения разрабатываемой программы;

ΔР п - экономия от повышения производительности труда дополнительных пользователей.

РАСЧЕТ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ

В случае если оценивать экономический эффект с учетом всех деталей, то капитальные затраты на проектирование и внедрение рассчитываются с учетом длительности работ на этом этапе. Итак, рассмотрим подробнее расчет капитальных затрат на проектирование и внедрение системы автоматизации.

Под проектированием понимается совокупность работ, которые необходимо выполнить, чтобы спроектировать систему, часть системы или поставленную задачу. Под внедрением понимается комплекс работ по вводу в промышленную эксплуатацию системы с возможными ее доработками.

Для расчета затрат на этапе проектирования необходимо определить продолжительность каждой работы, начиная с составления технического задания и заканчивая оформлением документов.

Продолжительность работ определяется либо по нормативам (при этом применяют специальные таблицы), либо рассчитывают их на основании экспертных оценок по формуле:

Т 0 =(3*Т min +2*Т max)/5 (2)

где Т 0 - ожидаемая продолжительность работ;

Т min и Т max ~ соответственно наименьшая и наибольшая по мнению эксперта длительность работы.

Данные расчетов ожидаемой длительности работ приведены в таблицу.

Таблица 1

Таблица длительности работ на этапе проектирования (пример)

Наименование работ	Длительность работ, дней
		максимум
Разработка технического задания
Анализ технического задания
Изучение литературы
Работа в библиотеке с источниками
Знакомство с основными этапами дипломной работы
Оформление ТЗ
Разработка алгоритма
Доработки программы
Отладка программы
Экономическое обоснование
Оформление пояснительной записки
Выполнение плакатов

Капитальные затраты на этапе проектирования К к рассчитываются по формуле:

K к =С + Z п +M п +H (3),

где С - первоначальная стоимость программного продукта;

Z п - заработная плата специалистов на всех этапах проектирования и внедрения;

М п - затраты на использование ЭВМ на этапе проектирования и внедрения;

Н - накладные расходы на этапе проектирования и внедрения.

Одним из основных видов затрат на этапе проектирования является заработная плата специалиста, которая рассчитывается по формуле:

Z п= Z п *T п *(l+A с /100)*(l+A п /100) (4)

где Z п - заработная плата разработчика на этапе проектирования;

Z д - дневная заработная плата разработчика на этапе проектирования;

А с - процент отчислений на социальное страхование;

А п - процент премий.

В общем случае, расходы на машинное время состоят из расходов на процессорное время (при работе с объектным или абсолютным модулем) и расходов на дисплейное время. Формула для расчетов имеет вид:

М=t д *С д + t п *C п (5)

где С п и С д - соответственно стоимости одного часа процессорного и дисплейнного времени;

t д и t п - соответственно процессорное и дисплейное время, необходимое для решения задачи (час).

Так как программа разработана на современных быстродействующих компьютерах, то в дополнительном процессорном времени необходимости нет, т.е. принимаются как С п =0 и t п =0.

При расчете М п следует учитывать время на подготовку исходных текстов программ, их отладку и решение контрольных примеров.

Накладные расходы согласно формулы (2) составляют 80-120% от заработной платы персонала занятого эксплуатацией программы.

В случае если проектирование и внедрение средства автоматизации полностью осуществляет сторонняя организация, то можно использовать упрощенную схему расчета, т.е. в качестве капитальных затрат на проектирование и внедрение принять суммы уплаченные сторонней организации, включая первоначальную стоимость средства автоматизации.

В эксплуатационные расходы входят:

• содержание информационных расходов;
• содержание персонала по обслуживанию комплекса технических средств;
• расходы на функционирование программы;
• расходы на содержание здания;
• прочие расходы.

РАСХОДЫ НА СОДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА

Расходы по различным видам работающих определяем по формуле:

Z= n i z i *(1+ A c /100)*(1+А п /100)

где n i - численность персонала 1-го вида связанная с выполнением paбот;

A с - процент отчислений на социальное страхование

A п - средний процент премий за год

РАСХОДЫ НА ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ

Расходы на функционирование программы складываются из затрат на машинное время и затрат на эксплуатацию различных принадлежностей (бумаги, краски для принтера и т.д.).

Из формулы (5) произведем расчет расходов на функционирование программы:

M=t д *С д +t п *C п

При этом можно оценить аналогичные расходы до внедрения программы и сравнить полученные значения. При внедрении программы уменьшается время работы с одной и той же задачей, за чет этого уже появляется экономия.

РАСЧЕТЫ НА НАКЛАДНЫЕ РАСХОДЫ

Расходы на эксплуатационные принадлежности определяются простым подсчетом затрат на их приобретение по оптовым (или свободным) ценам.

ПРОЧИЕ РАСХОДЫ

Прочие расходы составляют от 1 до 3% от суммы всех эксплуатационных расходов.

• до внедрения программы

P пр1 = (Z+M 1 +H)*0,03

• после внедрения программы

P пр2 = (Z+M 2 +H)*0,03

Таким образом эксплуатационные расходы составляют:

• до внедрения программы

P 1 =Z+M 1 +H+P пр1

• после внедрения программы

P 2 =Z+M 2 +H+P пр2

Если пользователь при экономии i- вида с применением программы экономит T i , часов, то повышение производительности труда P i (в %) определяется по формуле:

где F j - время, которое планировалось пользователем для выполнения работы j-вида до внедрения программы (час.).

Таблица 2

Таблица работ пользователей(пример)

	Вид работ	До авто-матиза-ции, мин Fj	Экономия времени, мин.	Повышение про-изводительности труда Р i (в %)
	Ввод информации
	Проведение расчетов
	Подготовка и печать отчетов
	Анализ и выборка данных

Экономия, связанная с повышением производительности труда пользователя Р определим по формуле:

где Z п - среднегодовая заработная плата пользователя.

ПРИМЕР

Для большего понимания материала рассмотрим в качестве примера небольшую типовую российскую организацию, занимающуюся оказанием услуг, в которой автоматизируется отдел бухгалтерии с одним рабочим местом. В качестве средства автоматизации выбрано программное средство «фирмы 1С» - «1С:Бухгалтерия Предприятия 2.0». Подразумеваем, что внедряет программное средство сторонняя организация. Стоимость «1С:Бухгалтерия Предприятия 2.0» составляет 10800 руб.

Стоимость услуг сторонней организации по ее внедрению составляют 10000 руб.

В итоге капитальные затраты на внедрение составят:

К = 10800 + 10000 = 20800 руб .

Посчитаем расходы на содержание персонала, исходя из условия, что оклад сотрудника составляет 50000 руб.

Z = 1 * 50000 * (1 + 34% / 100) = 67000 руб .

В нашем примере, для простоты, накладные и прочие расходы до и после внедрения программы будем рассматривать как неизменные, т.е. внедрение программы не вызвало экономию чернил в картриджах принтеров, расходование бумаги и т.п. Таким образом, годовая экономия будет равна экономии, связанной с повышением производительности труда пользователя.

Рассчитаем экономию за счет увеличения производительности труда сотрудника. В нашем примере бухгалтерский учет велся на компьютере, но в ручную с использованием различных программ, позволяющих хранить данные в таблицах. Например, MS Excel. В качестве исходных данных будем использовать данные, приведенные в Таблице 2.

Экономия, связанная с повышением производительности труда пользователя:

P = 67000 * 9 = 603000 руб .

В итоге получаем следующую ожидаемую экономическую эффективность:

Э = 603000 - 20800 * 0,15 = 599880 руб.

О чем говорят эти цифры? Даже при приблизительном расчете экономическая эффективность от внедрения программного средства получилась значительной. Такой она получилась за счет увеличения производительности труда сотрудника.

Соответственно потратив всего 20800 рублей мы получаем экономию за год в 599880 рублей!

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По результатам расчета экономической эффективности проектирования и внедрения средства автоматизации сразу можно, что это выгодно. Хоть выгода и косвенная, но, как правило, заметная в средне и долгосрочной перспективе. Внедрение средств автоматизации может привести к корректированию самого бизнес-процесса, так как задачи выполняются быстрее. Сотрудники могут обрабатывать большие объемы информации за свое рабочее время, что можно использовать или для уменьшения затрат на персонал или для быстрого развития бизнеса при неизменности количества сотрудников, занятых обработкой информации.

Как показывает практика автоматизация бизнес процессов, в особенности таких как расчет себестоимости продукции, подготовка регламентированной отчетности по результатам деятельности, учет взаиморасчетов с контрагентами, формирование и учет печатных документов несет в себе большой потенциал для развития и материальную выгоду с течением времени.

В процессе расчета экономический эффективности необходимо учитывать одно свойство автоматизации. Заключается оно в следующем: чем больше средств и времени потрачено на автоматизацию тем выше экономический эффект от внедрения. Объясняется это довольно просто: если качественно подойти к выбору программного продукта, качественно проработать все бизнес-процессы на этапе проектирования и внедрения, все описать и отладить, то в последующем будет потрачено гораздо меньше средств на эксплуатацию программы.

Важно отметить, что в случае если одним программным средством автоматизируются различные подразделения и сотрудники, то уменьшаются затраты на организацию документооборота между ними. Уменьшаются как временные так и материальные затраты.

Любая целесообразная деятельность человека связывается с тем, насколько она является эффективной. В любом случае эффективность тех или иных действий определяется экономичностью хозяйствования и рачительностью, а оценивается в соответствии с результатами, которые удалось получить от каждой единицы задействованного ресурса в производстве. Таким образом, определяется экономический эффект любой компании для того, чтобы понять, насколько такое ведение бизнеса является актуальным для его владельца.

Эффективность любой компании показывает, насколько результативно она работает и насколько она влияет на общий рост благосостояния своей страны и ее населения. Таким образом, экономический эффект производства определяется как оптимальное применение ресурсов в соответствии с общественными потребностями. Именно от этого понятия зависит, является ли целесообразным поддержание работы определенных компаний.

Эффект и эффективность

Для того чтобы определить эффективность того или иного производства с точки зрения экономики, а также определить ее критерии и показатели, нужно правильно понимать, что такие понятия, как экономический эффект и эффективность, являются различными.

Эффект представляет собой абсолютную величину, которая показывает достигаемые результаты в процессе выполнения определенной процедуры. Экономический эффект - это результат использованного человеческого труда, направленного на создание тех или иных материальных благ. Конечно, обеспечение результата само по себе является достаточно важным, но при этом не менее важно также знать о том, какими силами его достигали. Именно по этой причине часто годовой экономический эффект, а также затраты на его достижение представляют собой основу подсчета экономической эффективности.

Помимо абсолютной величины нужно определять также относительную величину эффекта, которая вычисляется путем деления общего полученного результата на ресурсные затраты, необходимые для его получения.

Общая и сравнительная эффективность

В соответствии с данными определениями на практике разделяется общая, а также сравнительная экономическая эффективность.

Общая или, как ее еще называют, абсолютная эффективность определяется на каждом отдельном уровне хозяйствования и может рассчитываться в качестве того, каким образом месячный или годовой экономический эффект относится к отдельным видам ресурсных затрат.

Показатели

В данном случае обобщающими показателями выступают две вещи:

• рост производственного ВВП на душу населения;
• производство ВВП на одну денежную единицу затрат.

Показатели, с помощью которых осуществляется оценка экономического эффекта в масштабе региона, отрасли или же народного хозяйства, практически не отличаются от показателей, использующихся на уровне первичных субъектов хозяйствования, при этом носят исключительно частный характер. На уровне компании система показателей общей эконом. эффективности включает в себя не только показатели по видам затраченных ресурсов, но и оценочные.

В качестве основного оценочного показателя деятельности компании стоит назвать прибыль, так как рассчитать экономический эффект можно именно по ней. К другим оценочным показателям относятся следующие:

• рентабельность работы производственных фондов;
• относительная экономия оборотных и основных фондов, а также трудовых и материальных затрат;
• производство продукции на каждую денежную единицу затрат.

Если же говорить о показателях общей экономической эффективности примененных ресурсов, то ими будут показатели применения трудовых ресурсов, то есть производственных фондов.

Показатели применения трудовых ресурсов

Есть несколько основных показателей применения трудовых ресурсов. Один из них - производительность труда .

Данный показатель позволяет определить соотношение количества продукции и количества живого труда.

Несмотря на то что данный вариант определения производительности является достаточно универсальным, есть определенные различия в расчетах, а также показателях производительности труда на микроэкономическом и макроэкономическом уровнях, так как рассчитать экономический эффект только по этому параметру точно не получится.

Если в масштабах определенного народного хозяйства осуществляется исчисление производительности, то в таком случае результатом труда воспринимается годовой ВВП или же национальный доход, после чего он распределяется на число сотрудников, принимающих участие в народном хозяйстве. Данное число в этом случае составляет среднегодовую численность сотрудников.

В то же время на уровне компании производительность труда высчитывается посредством деления выручки, полученной от продажи месячного или же годового объема определенной продукции, на среднюю численность сотрудников, задействованных в процессе производства. Степень производительности живого труда собирает в себе эффект взаимодействия самых разных производственных факторов, вследствие чего производительность труда и представляет собой интегральный показатель, по которому определяется экономический эффект и экономическая эффективность.

Трудоемкость

Этот показатель имеет абсолютно обратное значение производительности труда, потому что в данном случае определяется соотношение затрат рабочего времени к произведенной продукции. Снижение трудоемкости представляет собой чрезвычайно важный показатель производительности любого труда, и от него непосредственно зависят экономический эффект и экономическая эффективность.

Фондовооруженность

Данный показатель позволяет определить степень оснащенности трудовой силы. Его измеряют путем соотношения балансовой стоимости всех основных фондов к затратам живого труда, необходимым для производства определенной продукции.

Что они показывают?

Показатели экономического эффекта позволяют определить эффективность выбора уже использованных затрат. Таким образом, при помощи их можно определить, насколько целесообразными были примененные затраты, а также есть ли возможность определить резервы увеличения эффективности производства. Помимо этого, использование данных показателей часто встречается в контролирующей и управленческой деятельности для улучшения общей работы компании.

Рыночная экономика достаточно часто использует показатели, по которым определяется сравнительный экономический эффект предприятия, так как они позволяют определить самые выгодные с экономической точки зрения варианты решения любых хозяйственных задач.

Сравнительная эффективность

Сравнительная экономическая эффективность устанавливается в процессе разработки и последующего внедрения новой техники, а также решения вопросов, связанных с производством и использованием всевозможной продукции и взаимозаменяемых материалов, реконструкции работающих предприятий, при проектировке нового строительства, составлении бизнес-планов, а также выборе схем организации производства в научной или же технологической деятельности.

При определении сравнительной эффективности в качестве величины, по которой устанавливается экономический эффект (пример), принимается экономия, полученная вследствие уменьшения себестоимости той или иной продукции. В качестве затрат в данном случае используются какие-либо дополнительные вложения капитала, при помощи которых удалось добиться данной экономии. Определение сравнительной экономической эффективности осуществляется в процессе выбора одного из нескольких вариантов решения той или иной хозяйственной задачи, то есть данный показатель позволяет понять, какие преимущества имеет один вариант перед остальными.

Сравнение вариантов

В процессе сравнения нескольких вариантов предусматривается самое разное соотношение требуемых капиталовложений и уровня себестоимости выпускаемой продукции. Тот вариант, который предоставит возможность использовать меньшие вложения финансов и в то же время обеспечит меньшую себестоимость продукции, при прочих равных будет признаваться наиболее выгодным с экономической точки зрения.

Сравнительная эффективность всецело основывается на проведении анализа предельных показателей и используется для того, чтобы определить, насколько являются эффективными принимаемые решения в ближайшей перспективе, а также выявить оптимальный вариант применения ресурсов.

Сравнивая несколько вариантов, нужно будет использовать приведенные затраты, которые рассчитываются по каждому из них. В конечном итоге приведенные затраты по всем вариантам и будут представлять собой сумму капиталовложений, а также текущих затрат, приведенных к единой размерности в полном соответствии с нормативами эффективности. Таким образом, наименьшие из них и будут представлять собой наиболее эффективный вариант.

Как рассчитывают экономический эффект?

Нет ничего проще, чем определение экономического эффекта, ведь он просто представляет собой вычитание расходов из прибыли. При этом тот продукт, который в стоимостном выражении будет превышать затраты на его производство, принято называть прибылью. Однако такой вариант относится исключительно к месячному эффекту, в то время как годовой рассчитывается по несколько иной формуле:

• Доходы за год – (нормативный коэффициент эффективности*расходы за год).

Таким образом, предприятие может быть даже убыточным за определенный месяц, если оно, например, в процессе работы решило внедрить какие-то новые производства, на которые потребовались дополнительные затраты, в связи с чем более целесообразно всегда учитывать именно годовой экономический эффект, определяя целесообразность работы той или иной компании.

Экономическая эффективность и ее расчет

Экономическая эффективность определяется путем деления результатов производства на затраты, необходимые для получения данного результата.

Стоит отметить, что на практике использование такой формулы является достаточно сложным, потому что показатели редко поддаются количественному измерению и при этом не могут исчисляться в какой-то общей единице. В преимущественном большинстве случаев результаты той или иной деятельности являются многообразными, вследствие чего невозможно свести их в единый результат даже в том случае, если будут использоваться какие-то универсальные денежные измерители. В некоторых ситуациях результат может быть исключительно качественным и вообще не иметь возможности быть выраженным в числовом виде. В частности, к этой ситуации стоит отнести различные социальные результаты.

Проблема эффективности всегда представляет собой проблему выбора, включая выбор видов продукции, технологии, их распределение, объем используемых ресурсов и многое другое.

В основу определения эффективности всегда закладывается принцип сравнительного преимущества, который представляет собой не только основу специализации в целом современных стран, но и в частности отдельных производителей, а также является краеугольным камнем свободной торговли. Именно за счет того, что есть возможность определить сравнительное преимущество применения определенной продукции перед другой, можно определить самый эффективный вариант производства, предоставляющего возможность получить максимально возможную разницу между полученными затратами и результатами, а также определить альтернативную стоимость каждого ресурса.

В связи с этим эффективность определяется путем соотношения ценностей произведенных благ с ценностями тех благ, от производства которых в конечном итоге пришлось отказаться по причине их более высокой альтернативной цены.